Um dos temas que estão no radar, ainda que incipiente, é a possibilidade de redução do funcionamento em horários extremos e concentrar a força de trabalho no período de pico. As medidas estudadas ainda estão em avaliação.

Segundo o secretário executivo da Associação Cearense de Supermercados (Acesu), Antonio Sales, o setor também avalia a montagem de escalas de revezamento dinâmicas, distribuindo as folgas entre os dias de menor movimento, principalmente de segunda a quarta-feira, para manter o atendimento nos fins de semana.

As possibilidades de adaptação, no entanto, variam conforme o porte dos estabelecimentos. Enquanto grandes redes têm maior capacidade de investir em tecnologia e inteligência artificial para substituir postos e mitigar perdas operacionais, pequenos mercados enfrentam limitações financeiras e equipes mais enxutas para realizar o revezamento.

O secretário executivo observa que a redução da jornada de trabalho poderá gerar novas contratações, “mas de forma desigual e acompanhada de pressão inflacionária na folha de pagamento e nos custos operacionais”. Nesse contexto, ele aponta perda de capacidade operacional nas lojas e impacto no custo e nas vagas

“Entidades como a Associação Brasileira de Supermercados (Abras) projetam que o impacto financeiro imediato na folha de pagamento do setor será de 15% a 20% de aumento de custo”, explica.

O Diário do Nordeste procurou cinco redes que atuam no Ceará para saber quais propostas estão sendo avaliadas, mas duas informaran que não iriam se posicionar. O restante ainda não retorno. O espaço permanece aberto. 

Carlos Jardel

Via Diário do Nordeste